Une démarche collective d'intervention particulière

Coaching d'organisation : de l'émergence à la transformation

Le coaching d’organisation est une pratique d’accompagnement des transformations des groupes humains. 

Capable de comprendre les dynamiques relationnelles à l’oeuvre, Active Lead Up crée des dispositifs d’animation, pilote les interventions d’experts, et co-construit avec ses clients des solutions d’avenir exclusives.

L’objectif principal des interventions CO d’Active Lead Up est de créer une dynamique humaine, fluide pour faire face à un environnement complexe.

La connaissance intime de l’organisation ainsi que sa mise à distance nous permet de renforcer la conscience que l’organisation a d’elle-même, d’accroître sa responsabilité pour la rendre plus autonome, plus vivante et plus apte à vivre sa mission.

Les champs d'intervention

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La vision du système en coaching d'organisation

Notre terrain d'action c'est l'organisation :

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LE SYSTEME

  • A l'heure des identités multiples d'appartenance trouver du sens devient la pierre angulaire de toute organisation pour être un catalyseur d’énergie humaine.
  • Sans la construction collective d’une vision, il est impossible de durer. Motivation, créativité, intelligence collective peuvent ensuite s'épanouir.

LE MOUVEMENT

  • Vous l'avez noté, le monde change de plus en plus vite !
  • Une organisation humaine destinée à produire des biens ou des services est une entité vivante en mouvement permanent dans un environnement V.U.C.A.
  • Obsolescence des comportements et des croyances, tensions, isolement et jeux de pouvoir sont les caractéristiques d'un système mortifère. Tandis que conscience, curiosité et agilité sont le socle d'une attitude face au changement permanent.
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LA COMPLEXITÉ

  • L'organisation est un système complexe. 

 

  • Ces différentes parties demandent un regard systémique et bienveillant capable de prendre en compte  leurs interactions et leurs spécificités.

 

  • Active Lead Up ! appréhende l'ensemble d'une communauté humaine d'activité et identifie les effets de proximité et de distance pour les conscientiser et faire avec.
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L' APPRENANCE

  • Tout organisation possède savoirs-faire et compétences.

  • Les enrichir, savoir les transmettre, les transformer, nécessitent une capacité d'action collective.

  • Au cours d'un coaching d'organisation avec Active lead up ! les connaissances s'intensifient avec la mise en place de nouveaux types de collaboration et de leadership intégratifs et évolutifs.

L'INCONSCIENT

  • L'organisation ignore une partie d'elle même !

 

  • "La tête dans le guidon droit dans le mur". Ça vous parle ?

 

  • Toute communauté humaine peut s'appuyer sur des modes d’appréhensions émotionnelles et intuitives pour durer.

 

  • Sans connaissance des parts d'ombre, de ce qui l'a construite et de ce qui se joue en elle, il devient beaucoup plus délicat pour l'organisation d'évoluer favorablement.

Votre partenaire du changement