Une dĂ©marche collective d’intervention particulière

Coaching d’organisation : de l’Ă©mergence Ă  la transformation

Le coaching d’organisation est une pratique d’accompagnement des transformations des groupes humains. 

Capable de comprendre les dynamiques relationnelles Ă  l’oeuvre, Active Lead Up crĂ©e des dispositifs d’animation, pilote les interventions d’experts, et co-construit avec ses clients des solutions d’avenir exclusives.

L’objectif principal des interventions CO d’Active Lead Up est de crĂ©er une dynamique humaine, fluide pour faire face Ă  un environnement complexe.

La connaissance intime de l’organisation ainsi que sa mise Ă  distance nous permet de renforcer la conscience que l’organisation a d’elle-mĂŞme, d’accroĂ®tre sa responsabilitĂ© pour la rendre plus autonome, plus vivante et plus apte Ă  vivre sa mission.

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La vision du système en coaching d’organisation

Notre terrain d’action c’est l’organisation :

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LE SYSTEME

A l’heure des identitĂ©s multiples d’appartenance trouver du sens devient la pierre angulaire de toute organisation pour ĂŞtre un catalyseur d’énergie humaine.

Sans la construction collective d’une vision, il est impossible de durer. Motivation, crĂ©ativitĂ©, intelligence collective peuvent ensuite s’Ă©panouir.

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LE MOUVEMENT

Vous l’avez notĂ©, le monde change de plus en plus vite !

Une organisation humaine destinée à produire des biens ou des services est une entité vivante en mouvement permanent dans un environnement V.U.C.A.

Obsolescence des comportements et des croyances, tensions, isolement et jeux de pouvoir sont les caractĂ©ristiques d’un système mortifère. Tandis que conscience, curiositĂ© et agilitĂ© sont le socle d’une attitude face au changement permanent.

manager d'Ă©quipe

LA COMPLEXITÉ

L’organisation est un système complexe.

Ces différentes parties demandent un regard systémique et bienveillant capable de prendre en compte  leurs interactions et leurs spécificités.

Active Lead Up ! apprĂ©hende l’ensemble d’une communautĂ© humaine d’activitĂ© et identifie les effets de proximitĂ© et de distance pour les conscientiser et faire avec.

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L’ APPRENANCE

Tout organisation possède savoirs-faire et compétences.

Les enrichir, savoir les transmettre, les transformer, nĂ©cessitent une capacitĂ© d’action collective.

Au cours d’un coaching d’organisation avec Active lead up ! les connaissances s’intensifient avec le transfert et l’entrainement aux soft-skills et la mise en place de nouveaux types de collaboration et de leadership intĂ©gratifs et Ă©volutifs.

L’INCONSCIENT

L’organisation ignore une partie d’elle mĂŞme.

« La tête dans le guidon droit dans le mur ». Ça vous parle ?

Toute communautĂ© humaine peut s’appuyer sur des modes d’apprĂ©hensions Ă©motionnelles et intuitives pour durer.

Sans connaissance des parts d’ombre, de ce qui l’a construite et de ce qui se joue en elle, il devient beaucoup plus dĂ©licat pour l’organisation d’Ă©voluer favorablement.

Votre partenaire du changement